不忘初心，“演艺航母”劈波斩浪再创辉煌

歌剧《大汉苏武》剧照

话剧《平凡的世界》剧照

杂技剧《丝路彩虹》剧照

陕西省庆祝中华人民共和国成立70周年文艺晚会现场

话剧《白鹿原》剧照

歌舞音画《金格灿灿彩》剧照

京剧《老倔头“斗酒”传奇》剧照

    杨浩宁  秦  毅
    “文艺要反映好人民心声，就要坚持为人民服务、为社会主义服务这个根本方向”“创作生产出无愧于我们这个伟大民族、伟大时代的优秀作品”等思想已成为广大文艺工作者的行动指南。
    新中国成立70年来，国家面貌发生了翻天覆地的变化。一大批记录社会变迁、为人民抒怀、歌唱人民的文艺精品不断涌现，越来越多的文艺作品特别是精品舞台剧目立上舞台。
    如今，人民群众对文化的需求已经从“有没有，缺不缺”转向“好不好，精不精”，为适应这种文化供求的变化，就要提升文艺作品的质量和品质。因此，将社会效益和经济效益相结合、创作高峰之作，不仅是对每一位文艺工作者的要求，更是对演艺类文化企业的要求。国有大型文化企业自觉担当，在不断推进改革的过程中，守正创新，奋发有为，把更多更好的文旅产品提供给人民群众。
    十年栉风沐雨披荆斩棘，十年励精图治勤奋进取，十年峥嵘岁月铸就辉煌……伴随着话剧《平凡的世界》捧回中宣部第十五届精神文明建设“五个一工程”奖、成功举办“陕西省庆祝中华人民共和国成立70周年文艺晚会”，作为陕西“演艺航母”，10月28日，陕西演艺集团将迎来10岁的生日，陕西演艺集团要在总结梳理、继往开来之中深化改革、加强精品创作、增强内生动力，不断向陕西及全国人民呈献勇攀高峰的艺术精品，向世界传播陕西厚重而独特的文化艺术，用人民的肯定和满意，开创下一个10年。
    2009年10月28日，在整合陕西省直六家文艺院团和一家剧院、一个演出公司的基础上，陕西演艺集团应运而生。其涵盖歌舞、交响乐、民间艺术、杂技、歌剧、京剧、话剧、儿童剧等多个艺术门类，集团一经成立，便成为陕西省当之无愧的文化演艺龙头企业。
    10年来，“演艺航母”从启航到劈波斩浪奋勇前行，既走出了属于自己的奋斗史和锐意进取的发展史，也把经验和成果留给了广大演艺同仁及各界群众。实现社会效益与经济效益双丰收，开拓创新演艺企业职业经理人、实施薪酬改革、项目员工持股等制度，既吸引来了一批批考察学习的业界代表，也进一步增强了以改革促发展的实践自信。
    精耕主业，剧目创作努力从高原迈向高峰    
    伟大的时代呼唤伟大的文艺作品。现代、文明、健康的社会，需要与之相匹配的刚健、有力、向上的精神文化。10年来，陕西演艺集团创排了26部大剧、60部小剧和数百个小节目，共获得国家级奖项167项、省级奖项252项。
    陕西演艺集团将创作优秀的、经得起观众检验的标杆之作，视为企业发展的核心，创作优秀作品历年来都是各子公司每年工作计划的第一条、第一点。“出精品是我们演艺企业的核心目标，是我们的职责所在。”陕西演艺集团党委书记、董事长张民表示，文艺工作者堪称“灵魂工程师”，演艺企业就是要用优秀作品来鼓舞人，通过优秀作品弘扬核心价值观，高擎民族精神火炬，吹响时代前进号角。10年来，陕西演艺集团不断从高原迈向高峰，发挥社会效益、用文艺引领满足群众的精神文化需求。
    10年来，陕西演艺集团精品迭出，涌现出了歌剧《大汉苏武》、歌舞音画《金格灿灿彩》、原创乐舞诗《大唐赋》、舞剧《丝绸之路》、话剧《天心顺》《白鹿原》《平凡的世界》、京剧《铜牛记》《老倔头“斗酒”传奇》、儿童剧《和你在一起》《雪人的愿望》、杂技剧《丝路彩虹》、木偶皮影剧《来自中国的三个传说》等一大批叫好又叫座的精品之作。
    这些舞台精品不仅成为陕西文化的新名片，也对外展现出了陕西风采和陕西演艺生机勃勃的力量。在2014年第七届陕西省艺术节上，话剧《灯火阑珊》、儿童剧《和你在一起》、儿童影偶剧《梦森林》、民族乐《长安梦》、音乐《光华颂》等8部新作同时登场，当年演艺集团获得了16个国家级奖项和87个省级奖项；在2016年第十一届中国艺术节上，《大汉苏武》获得文华大奖。2016年，陕西演艺集团获得41项国家级大奖。
    10年来，陕西演艺集团在传承和弘扬传统文化的基础上不断探索创新发展，先后创排了木偶皮影剧《太阳神鸟》《梦森林》《丝路精灵》《朱鹮·朱鹮》等优秀作品。音乐偶剧《朱鹮·朱鹮》于2019年8月4日刚刚搬上舞台，就于8月12日在第五届全国木偶皮影优秀剧目展演中荣膺最佳剧目奖、作曲奖、偶形设计制作奖、优秀操纵表演奖等6个奖项；木偶小戏《太白醉写》也摘下了优秀节目奖、导演奖等4个奖项，为非遗文化的弘扬谱写了新的篇章。
    “10年来，陕西演艺集团深耕主业，开拓出一条坚实的艺术生产大道。”陕西演艺集团总经理贾云鹏表示，通过创作，陕西演艺集团培养了一批中青年艺术骨干，这又进一步增强了集团开拓创新的实力。
    深化改革，铸就创新发展的钢筋铁骨 
    时间是最公正的见证者，改革创新是企业发展的动力源泉。陕西演艺集团在成立之初就跻身于全国演艺集团前列，成为国家级文化产业示范基地、全国文化体制改革先进单位、蝉联“陕西十强文化企业”，全国20多个省区市的40多家单位前来学习调研。
    多年来，陕西演艺集团在歌剧、舞剧、京剧、话剧、儿童剧、交响乐、杂技、木偶、皮影等诸多艺术门类方面取得成果，在艺术培训、剧场经营、演出经理人等方面亮点纷呈，在文化惠民、文化软实力输出等方面成效显著，可以说这都是深化改革的红利。
    以子公司陕西人民艺术剧院有限公司为例，2009年底，陕西人艺转企改制。那一年，陕西人艺对外负债近150万元，连续多年没有一部新剧诞生。
    如今，作为社会效益与经济效益相统一的典范，陕西人艺原创话剧《平凡的世界》《白鹿原》常年在全国各地巡演，既打出陕西演艺集团的知名度、美誉度，又彰显了陕西的文化软实力。回头来看，实力的铸就绝不是单纯地靠资金“输血”实现的，而是得益于“以演代训”“单剧目股份制”等行之有效的改革措施。
    “话剧《白鹿原》的首要亮点是剧中演员无外聘的明星大腕，全部都是陕西人艺的演员。在外地演出时，配合字幕，用陕西话向外传播原汁原味的秦风秦韵。”陕西人艺院长李宣表示，巡演说起来容易做起来难。《白鹿原》全剧组演职人员达百人之多，如果以改革前的人员机构配置，是无法搭建剧组并进行全国巡演的。现在，《白鹿原》《平凡的世界》能有如此演出规模，完全得益于剧院现代文化企业管理架构的创新探索，全员考核、薪酬体系的重建。目前，陕西人艺建立起包括艺术创造生产、巡演等在内的标准流程，这在全国文艺院团中都是领先的。
    陕西人艺于2014年在全国文艺院团中率先建立文化企业薪酬管理制度体系；2015年，陕西人艺所有工作人员参加竞聘考试公开竞聘上岗，并采用了“项目聘”“院聘”“集团聘”等灵活的用人机制，既缓解了人员不足的问题，也避免了人员只进不出、人力资源成本上升的问题。
    10年来，陕西演艺集团按照省里“整合资源、调整布局、优化结构、提高效益”的总体要求，确立了“西部一流全国知名演艺集团”的发展目标，努力破解旧体制束缚，大力推进体制机制创新。在谈及混合所有制改革的探索时，张民表示，早在2012年，陕西演艺集团就参股了陕西中贝元儿童艺术剧院民营剧团，在激活团队、增强活力方面提供了诸多有益的经验。
    陕西演艺集团以建立科学高效的管理机制为工作核心，以创作和经营为主要抓手，以人才和项目建设为带动，以开拓国内外市场为突破，积极推动投资方式转变，不断延伸产业链，实现演艺与旅游、科技、金融等融合发展。倡导多种合作形式，引进民间资本参与创作生产。经营模式从单一的艺术表演型逐步向文化创意演出综合服务型转变，从简单的资产整合向资本链接转变，从粗放管理向规范化、精细化管理转变。
    “10年来，得益于陕西省委、省政府和省委宣传部、省文化和旅游厅的改革设计和指导，陕西演艺集团成为文化体制改革的受益者。”张民表示，演艺集团走过的路程，就是一个不断深化改革的历程，并且切身体会到改革对于发展的重大意义。
    对外交流，向世界展示陕西形象
    10年来，陕西演艺集团一直是陕西省文化“走出去”的重要力量。《大汉苏武》《丝路彩虹》《长安月》等精品剧目跨出国门、走向世界，在广阔的世界舞台尽情绽放，为国争光，大展三秦风采。
    陕西演艺集团以“培育一支国际演出队伍、组建一个对外演出合作网络、打造一批国际演出品牌”为发展目标，积极推动文化走出去经营模式创新，不断加大与国内外合作，与30多个演出协会、联盟组织、院线、文化机构建立了紧密的合作关系。贾云鹏表示，近年来，陕西演艺集团紧密围绕“一带一路”倡议、供给侧改革和转型升级发展需要，不断谋求社会效益、经济效益最大化，深入挖掘中华文化的潜力和国际竞争力。目前，陕西演艺集团文化“走出去”已形成了规模化、常态化。
    2019年春节前夕，杂技剧《丝路彩虹》参加2019年“欢乐春节”非洲乌干达、马拉维、毛里求斯三国巡演。演出圆满成功并取得良好的文化交流效果，中国驻马拉维大使馆专门发来感谢信。感谢信得到了陕西省委、省政府各级领导的高度重视，陕西省省长刘国中作出批示，希望陕西演艺集团、杂技艺术团发扬成绩，越做越好。
    自2016年创排以来，杂技剧《丝路彩虹》便成为陕西对外文化交流的一张亮丽的新名片。其先后完成了沿陆路和海上丝绸之路的世界巡演，就一部舞台剧而言，这在全国也是极为少见的。此外，《长安百戏》20天23场演出轰动宝岛台湾。乐舞诗《长安月》赴日演出，为期71天，足迹遍及40多个城市。《长安乐舞》首创“以销定产”模式，一改事业体制下文化走出去固有的不计经济效益的“文化交流”范式，实现了两个效益的双丰收。
    砥砺奋进，不断探索再续华章 
    10年来，从事业单位到企业集团，在深化改革的过程中，陕西演艺集团发展的“四梁八柱”日趋健全，改革之路身形矫健，通过探索社会效益、经济效益有机统一，向艺术的高峰不断攀登。
    这些年来，陕西演艺集团始终把正确的政治导向放在首位，积极发扬国有文化企业的担当精神。除持续推动高雅艺术进校园、开展文化惠民活动、“三区”人才建设外，陕西省重大的庆典活动基本上都是由陕西演艺集团来承办的，不久前还承办了陕西省庆祝中华人民共和国成立70周年文艺晚会。晚会演职人员达1000名以上，创排时间达半年之久，出色圆满地完成了演出任务，获得了陕西省委的肯定，演出体现、代表了陕西文艺的水平。
    “这10年实际上也是不断解放思想、转变观念的10年。”张民表示，从2012年开始，陕西演艺集团就为陕西人艺引入了一位外来“掌门人”，开始了文艺院团职业经理人制度的探索。张民表示，无论是参股民营企业，还是引入职业经理人，这些探索不但起步早，而且完全符合现在改革的方向。今后，陕西演艺集团将进一步规范职业经理人制度，扩大混改范围，建立员工持股制度，让改革的红利不断惠及企业的发展。
    文化体制改革在全国没有一个现成的模式。可以说，陕西演艺集团的10年是一个探索的过程，也成为全国文艺院团改革创新的典范和样板。面向未来，陕西演艺集团将继续提倡各子公司及所有员工大胆闯、大胆试的精神，鼓励探索，宽容失败，在确保实现每年至少推出一部舞台精品的同时，积极打造“两支队伍”（业务精、素质强、能创新的专业技术队伍，懂文化、会经营、善管理的经营管理队伍），培养自己的领军人物，形成合理的人才梯队，为可持续发展奠定基础。
    荣誉承载过去，开拓旨在未来。在继往开来的重要时刻，在充满竞争风险又充满发展机遇的新时代，陕西演艺集团将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定改革的信心和决心、巩固已有成果，攻坚克难、砥砺奋进，开创陕西演艺的美好未来。
    源自：中国文化报