以精品创作探索舞台艺术的高质量发展
王 珏
在改革发展中迎来第二个十年的北京演艺集团，以主营业务为核心，本着“出人出戏出效益”的发展主旨，以创排演出“思想精深、艺术精湛、制作精良”的舞台艺术精品探索着国有文化企业高质量发展之路。
探索之一
选题是精品力作的基础
2月28日晚，在广东大剧院，来自北京演艺集团旗下北京歌剧舞剧院的国产原创音乐剧《在远方》在完成了首轮第18场演出后完美落幕。至此，这部于2019年开始策划和前期剧本研发、2020年在疫情期间深入生活并全力创排完成、于当年12月24日如期成功首演，并在舞台上成功展现新时代普通中国人形象的作品，以自身的实践首次创下国有文艺院团创排国产原创音乐剧并赢得良好市场反响，取得社会效益和经济效益双赢的口碑。该剧首次实现开票当时即售出2/3的业绩，首次实现舞台剧首轮北上广三地巡演，被业界誉为“中国原创音乐剧新标杆”。
我们常说内容为王，说剧本是一剧之本，这话虽老生常谈，却绝对没错。但在实践中尤其是通过《在远方》的创作实践，我们更真切地体会到，与艺术本体契合的选题，越来越成为精品创作过程中不可或缺的重中之重——选题不仅是一剧之本的基础，更是内容为王之根本。时代给予了我们丰厚的创作源泉、取之不尽的创作素材。《在远方》聚焦中国快递业的发展，是一个接地气并且散发着生活气息的选题，是一个讴歌当代普通中国人创业并且在与时代同步中实现梦想的选题。它来源于生活，浸润着生活泥土的芬芳；它脱胎于生活，带着新时代普通中国人创业并且通过努力取得成功、与时代共同成长的基因；它讴歌生活，因为这个时代值得我们去挖掘、去记录、去创作、去搬演、去传播。《在远方》里，故事中的所有人对你我他、对观众而言皆为熟悉的平凡的陌生人，在生活中演绎着注定不平凡的大时代背景下的、与时代同频共振的普通人的奋斗故事，他们或者说你我的奋斗历程伴随着时代进步的历程，时代前进的步伐则带动着人物命运的起承转合。
用小切口阐发大主题。艺术家们将触角伸向普通人，并且以平行视角，切身感受到他们的喜怒哀乐并提炼出来，凝聚于笔尖，呈现于舞台。这一选题与其说在舞台上讲述的是快递小哥这一群体的创业与成长的故事，更恰当地说，是这部作品成功地让新时代里新的普通人的形象活跃在了舞台上并与观众产生情感共鸣。全剧没有一句口号式的台词，却将直抵人心的普通人追求梦想的故事和贯穿全剧的时代主旋律融入到观众的笑点、泪点、燃点之中。有观众在多次购票观看后，精准地提炼出该剧的主题：“整个音乐剧在给予观众一场视听艺术盛宴外，更是潜移默化地让观众感受到了乐观、拼搏、道义、责任、牺牲这些美好感人的品质。”
探索之二
形式创新是表达内容的根本
音乐剧是目前最为流行的一种艺术形式，选择以音乐剧来讲述《在远方》的故事，是一次挑战，也是一次探索。这里也引发我们用什么语言在什么语境下讲故事的思考，梳理一下音乐剧自进入中国，少有讲述中国人特别是改革开放以来的中国人用自己的双手创造新生活的原创作品，少有讲述中国当代故事、反映现实生活的音乐剧作品。而《在远方》就是要借助国际流行的艺术形式，充分调动音乐、舞蹈诸多艺术形式，讲述一个中国新时代普通人的梦想与奋斗的故事，是这部剧的创作者们齐心聚力克服疫情风险、完成创排任务的共识，也是刚一亮相就引发音乐剧迷们关注的主要原因。
幕启处舞台调度如行云流水，舞台语言简洁流畅，所有人物的命运都在歌与舞的律动中闪转腾挪，舞美设计写意时尚；音乐旋律直指人心，演员表演庄谐得当，导演将舞台上的起承转合与电影蒙太奇手法娴熟切换自由混搭，酣畅淋漓地完成了一幅当代生活画卷的舞台表达。
探索之三
扩大传播力影响力
一部剧千锤百炼，为的是能唱得响、传得开、留得下，以有效的传播力，实现预期的影响力。那么，检验其能否实现有效传播，这里有几个硬指标。一是票房。音乐剧的成功与否，票房是一项“硬”指标。二是口碑。三地的演出大量观众是多次观看，这在舞台剧演出的历史上可能不太多见；从目前的观众口碑、媒体评价和业内反响及《在远方》的票务销售成果看，精准的选题与精心的策划，实现了以传播力达到影响力的效果和双效统一的初衷。
企业有个词，叫“经营”。没有优秀的作品则无以谈“经营”二字。围绕《在远方》的实践本身，就是一次以传播力和影响力为核心的国有文化企业以艺术作品为产品的“经营”探索。跳出国有院团鲜有音乐剧创作的约定俗成，大胆将市场化程度最高的音乐剧引入到集团发展板块中，明确双效统一的目的，明确借助一部剧实现供给侧结构性改革创新引领文化消费的目标，明确让主旋律也用时尚的方式讲述，将践行社会效益的使命贯穿于完成企业经营任务实现经济效益的过程中，这一切都随着选题的确定而明确下来，而事实也印证了这一尝试的成功。该剧首次实现三地首轮演出，首次进行全产业链布局，首次在确定选题之初便明确了市场化运作的思路，以及为应对疫情而策划的NT-LIVE版的布局。
到2035年建成文化强国的远景目标，为我们在新的发展征程上开启文化事业与文化产业高质量发展明确了时间表和路线图，更把一项使命必达的全新任务摆在国有文艺院团和广大从业者面前。
《在远方》的路也还很长，一部优秀作品千锤百炼登上舞台，虽然已经有了首轮18场的不俗战绩，但远没有到举杯欢庆的时候，惊艳亮相之后需要冷静下来进行精雕细琢。中国原创音乐剧的探索之路还很长，我们前面有前行之探路者，后面有急待超越之后来者，中国音乐剧人一直在携手前行。讲好中国故事的路还很长，我们刚刚讲了这一个，现实生活中还有更多美好的故事有待于我们去挖掘、提炼、创作、讲述、传播。建设文化强国之路还很长，我们每个人都是实践者。
（作者系北京演艺集团党委副书记、总经理）
源自：中国文化报
在改革发展中迎来第二个十年的北京演艺集团，以主营业务为核心，本着“出人出戏出效益”的发展主旨，以创排演出“思想精深、艺术精湛、制作精良”的舞台艺术精品探索着国有文化企业高质量发展之路。
探索之一
选题是精品力作的基础
2月28日晚，在广东大剧院，来自北京演艺集团旗下北京歌剧舞剧院的国产原创音乐剧《在远方》在完成了首轮第18场演出后完美落幕。至此，这部于2019年开始策划和前期剧本研发、2020年在疫情期间深入生活并全力创排完成、于当年12月24日如期成功首演，并在舞台上成功展现新时代普通中国人形象的作品，以自身的实践首次创下国有文艺院团创排国产原创音乐剧并赢得良好市场反响，取得社会效益和经济效益双赢的口碑。该剧首次实现开票当时即售出2/3的业绩，首次实现舞台剧首轮北上广三地巡演，被业界誉为“中国原创音乐剧新标杆”。
我们常说内容为王，说剧本是一剧之本，这话虽老生常谈，却绝对没错。但在实践中尤其是通过《在远方》的创作实践，我们更真切地体会到，与艺术本体契合的选题，越来越成为精品创作过程中不可或缺的重中之重——选题不仅是一剧之本的基础，更是内容为王之根本。时代给予了我们丰厚的创作源泉、取之不尽的创作素材。《在远方》聚焦中国快递业的发展，是一个接地气并且散发着生活气息的选题，是一个讴歌当代普通中国人创业并且在与时代同步中实现梦想的选题。它来源于生活，浸润着生活泥土的芬芳；它脱胎于生活，带着新时代普通中国人创业并且通过努力取得成功、与时代共同成长的基因；它讴歌生活，因为这个时代值得我们去挖掘、去记录、去创作、去搬演、去传播。《在远方》里，故事中的所有人对你我他、对观众而言皆为熟悉的平凡的陌生人，在生活中演绎着注定不平凡的大时代背景下的、与时代同频共振的普通人的奋斗故事，他们或者说你我的奋斗历程伴随着时代进步的历程，时代前进的步伐则带动着人物命运的起承转合。
用小切口阐发大主题。艺术家们将触角伸向普通人，并且以平行视角，切身感受到他们的喜怒哀乐并提炼出来，凝聚于笔尖，呈现于舞台。这一选题与其说在舞台上讲述的是快递小哥这一群体的创业与成长的故事，更恰当地说，是这部作品成功地让新时代里新的普通人的形象活跃在了舞台上并与观众产生情感共鸣。全剧没有一句口号式的台词，却将直抵人心的普通人追求梦想的故事和贯穿全剧的时代主旋律融入到观众的笑点、泪点、燃点之中。有观众在多次购票观看后，精准地提炼出该剧的主题：“整个音乐剧在给予观众一场视听艺术盛宴外，更是潜移默化地让观众感受到了乐观、拼搏、道义、责任、牺牲这些美好感人的品质。”
探索之二
形式创新是表达内容的根本
音乐剧是目前最为流行的一种艺术形式，选择以音乐剧来讲述《在远方》的故事，是一次挑战，也是一次探索。这里也引发我们用什么语言在什么语境下讲故事的思考，梳理一下音乐剧自进入中国，少有讲述中国人特别是改革开放以来的中国人用自己的双手创造新生活的原创作品，少有讲述中国当代故事、反映现实生活的音乐剧作品。而《在远方》就是要借助国际流行的艺术形式，充分调动音乐、舞蹈诸多艺术形式，讲述一个中国新时代普通人的梦想与奋斗的故事，是这部剧的创作者们齐心聚力克服疫情风险、完成创排任务的共识，也是刚一亮相就引发音乐剧迷们关注的主要原因。
幕启处舞台调度如行云流水，舞台语言简洁流畅，所有人物的命运都在歌与舞的律动中闪转腾挪，舞美设计写意时尚；音乐旋律直指人心，演员表演庄谐得当，导演将舞台上的起承转合与电影蒙太奇手法娴熟切换自由混搭，酣畅淋漓地完成了一幅当代生活画卷的舞台表达。
探索之三
扩大传播力影响力
一部剧千锤百炼，为的是能唱得响、传得开、留得下，以有效的传播力，实现预期的影响力。那么，检验其能否实现有效传播，这里有几个硬指标。一是票房。音乐剧的成功与否，票房是一项“硬”指标。二是口碑。三地的演出大量观众是多次观看，这在舞台剧演出的历史上可能不太多见；从目前的观众口碑、媒体评价和业内反响及《在远方》的票务销售成果看，精准的选题与精心的策划，实现了以传播力达到影响力的效果和双效统一的初衷。
企业有个词，叫“经营”。没有优秀的作品则无以谈“经营”二字。围绕《在远方》的实践本身，就是一次以传播力和影响力为核心的国有文化企业以艺术作品为产品的“经营”探索。跳出国有院团鲜有音乐剧创作的约定俗成，大胆将市场化程度最高的音乐剧引入到集团发展板块中，明确双效统一的目的，明确借助一部剧实现供给侧结构性改革创新引领文化消费的目标，明确让主旋律也用时尚的方式讲述，将践行社会效益的使命贯穿于完成企业经营任务实现经济效益的过程中，这一切都随着选题的确定而明确下来，而事实也印证了这一尝试的成功。该剧首次实现三地首轮演出，首次进行全产业链布局，首次在确定选题之初便明确了市场化运作的思路，以及为应对疫情而策划的NT-LIVE版的布局。
到2035年建成文化强国的远景目标，为我们在新的发展征程上开启文化事业与文化产业高质量发展明确了时间表和路线图，更把一项使命必达的全新任务摆在国有文艺院团和广大从业者面前。
《在远方》的路也还很长，一部优秀作品千锤百炼登上舞台，虽然已经有了首轮18场的不俗战绩，但远没有到举杯欢庆的时候，惊艳亮相之后需要冷静下来进行精雕细琢。中国原创音乐剧的探索之路还很长，我们前面有前行之探路者，后面有急待超越之后来者，中国音乐剧人一直在携手前行。讲好中国故事的路还很长，我们刚刚讲了这一个，现实生活中还有更多美好的故事有待于我们去挖掘、提炼、创作、讲述、传播。建设文化强国之路还很长，我们每个人都是实践者。
（作者系北京演艺集团党委副书记、总经理）
源自：中国文化报
