北京市曲剧团:传播京味儿文化 弘扬社会正能量
北京市舞台艺术优秀成果系列展示之五
《歌唱》剧照
丁 杨 李 雪在北京市丰台区马家堡东路，循着北京京剧院的大门往北到尽头，有个装铁门的小马路，拐进马路右手边第一个门，顺着逼仄的楼梯一直到四楼，北京市曲剧团的133名工作人员就在这里办公。在这个产权并不属于曲剧团的办公楼里，他们不仅将老舍先生的诸多作品搬上了舞台，还以新时期老百姓身边的真人真事为素材，创排了一批展现“新北京”精神风貌的作品，保持了北京曲剧与时代同步的活力。
诞生于上世纪50年代初期的北京曲剧是一个年轻的剧种，由以魏喜奎为代表的一代曲艺名家创演，1952年，由老舍先生命名为“北京曲剧”。作为地方剧种，北京曲剧突出北京语言特色，京味儿浓郁，尤以演绎清代和近现代北京题材为长，北京市曲剧团创演的《烟壶》、《龙须沟》、《正红旗下》、《歌唱》等剧目分别荣获中宣部第五届“五个一工程”奖、第八届“文华新剧目奖”、“国家舞台艺术精品工程提名奖”、北京市第五届和第七届文学艺术奖等。2012年，为积极响应文化体制改革，北京市曲剧团正式转变为集文艺创作、表演和文艺培训为一体的国有独资企业，并在2013年底被文化部确定为“全国地方戏创作演出重点院团”。今年10月，北京市曲剧团将迎来30岁生日，剧团将以老舍先生的《茶馆》、《骆驼祥子》、《正红旗下》、《四世同堂》4部剧目为主，在北京天桥剧场拉开为期9天的庆祝演出活动。其中，《茶馆》是2009年纪念老舍诞辰110周年演出后的首次亮相，此次曲剧团特意集结了5年前的艺术家阵容再现经典，在激励年轻演员多演戏、多出精品的同时，也向外界展示，“三十而立”的曲剧团将以更加昂扬的姿态活跃在艺术舞台上，将这一具有鲜明北京特色的艺术发扬光大。
参与公共文化服务，普及曲剧艺术
“专业院团不能把自己束之高阁，除了扛起艺术传承的大旗，还要积极参与到公共文化建设中，通过不断演出宣传党的方针政策，弘扬社会正能量。”提起改制后的发展方向，北京市曲剧团团长孙东兴表示，文艺院团开拓市场，要把握好政府向老百姓开展惠民演出的机会，只有让群众感受到这一剧种的魅力，才会催生市民进剧院看戏的需求。为此，北京市曲剧团充分利用北京市文化局举办的星火演出、文化周末大舞台等平台，走进16个区县的各大剧场和基层街道、偏远农村，对外推介“不少北京人都没有听过的北京曲剧”。
9月12日，北京市曲剧团受邀派出一支小分队走进石景山区文化馆，演出曾获得中宣部第五届“五个一工程”奖的北京曲剧《烟壶》；而另一支小分队，则承接了北京市安全生产监督管理局（以下简称“北京市安监局”）举办的“安全是永恒的旋律”主题情景剧大赛的项目，这也是北京市曲剧团与北京市安监局开展的第二次合作。早在几年前，北京市曲剧团就开始承接企事业单位的大型文化活动项目，积累了不少经验。
北京曲剧进校园是北京市曲剧团推出的又一公益项目。今年5月，曲剧团与北京市东城区方家胡同小学达成协议，剧团不仅要带领该校小学生实地参观曲剧团、观看北京曲剧经典剧目，还将北京曲剧引入小学课堂，让方家胡同小学成为北京曲剧接班人培养基地。同时，作为老舍先生毕业后第一个执教过的学校，由曲剧团进行指导排练，该校学生出演的老舍先生唯一一部儿童剧《宝船》也已经完成前期排练，即将与广大观众见面。“这些公益性辅导和演出虽然并未给剧团带来实质性收入，但提高了北京曲剧的知名度。通过接触，昌平区一家企业的近300名员工将成为我们的会员，方家胡同小学提出要包场观看《茶馆》。”孙东兴说。
创意营销，多条腿走路唱活北京曲剧
“太可惜了，这么好的戏只演一场，我真想叫我的朋友们都来看看，我们这里几年也看不到一出这么好的戏，北京有太多值得我们学习的地方。”2013年12月4日，在江西省乐平市，一位当地赣剧演员看完《骆驼祥子》后拉着曲剧团副团长林旭的手激动地说。当晚，乐平市文艺院团的不少演职员和戏校的学生都买票观看演出。如今，演员们已经习惯了所到之处大受追捧的场面，但当时，作为北京曲剧定名60年来的首次商业巡演，这样的“观后感”不知给了北京曲剧人多少走出去的信心。
这次巡演能够促成，得益于2013年10月北京市曲剧团与中国国际演出剧院联盟强强联手签订的高达1500万元的全国巡演协议。根据协议，《骆驼祥子》借助院线的快速通道将实现2014年巡演100场的目标。起初，孙东兴还担心，土生土长的北京曲剧出了首都会不会“水土不服”？可每到一地，观众热情的掌声和接踵而来的邀请都更坚定了他对外推介北京曲剧的决心。
当“祥子”引起的北京曲剧热还在持续发酵时，2013年底，北京市曲剧团又推出了话剧《正南正北一条街》，引起了一些人对“北京曲剧演员能否演话剧”的讨论。对此，孙东兴表示：“曲剧团早在1997年就进行过话剧演出，而且北京曲剧演员的表演功底丝毫不逊于话剧演员。在市场面前，除了扛好北京曲剧这杆大旗，剧团也想尝试多条腿走路，增加影响力。”在营销上，北京市曲剧团开设了微信平台，投身豆瓣网和人人网展开票务销售；在北京的地坛公园、陶然亭公园、大观园公园等戏迷较多的地方和北京市的多家超市搭建了实体售票平台。
据悉，早在2010年，北京市曲剧团全年演出场次就达到了300场，而2013年，在场次浮动不大的情况下，收入却从2010年的330万元增加到1280万元；商业性演出收入增长127.49%，占当年演出收入的比重由56.8%上升到75.5%；演职人员的月收入达到人均7100元，演出积极性进一步提高。
借助老舍艺术剧院，构建现代企业管理体系
在出人出戏的同时，北京市曲剧团的领导班子对剧院进行了更长远的规划。“党的十八届三中全会提出，要深化文化体制改革，加快完善文化管理体制和文化生产经营机制，北京市曲剧团将要注册成立的老舍艺术剧院就是在多种股份制架构下，用现代企业制度管理和运作的新型文化单位。”孙东兴透露。
今年恰逢老舍先生诞辰115周年，同时也是老舍先生从事文学创作90周年和代表作品《四世同堂》发表70周年。北京市曲剧团在联合老舍纪念馆和老舍基金会等单位举办学术讲座、展览、演出的同时，酝酿已久的老舍艺术剧院也取得了实质性进展。早在今年初，北京市曲剧团就取得了老舍子女关于成立老舍艺术剧院的授权同意，目前，老舍艺术剧院的发展规划已经制定完成，正在进一步梳理股权构成。未来，北京市曲剧团将采用混合所有制经营管理模式，实现对院团的高效管理和运营。
老舍艺术剧院成立后，北京市曲剧团还将尝试通过银行贷款获取新剧目创作资金，利用北京市文化产业中优秀剧目创作政府贷款贴息的相关政策降低还款成本，在一定时间内通过演出收回投入、创造利润，完善自身造血机制，从思想观念上转变完全依赖政府投入的旧有意识，进一步激发生产活力。“转企改制最怕的就是坐地经营，等别人上门，要未雨绸缪。未来谁的意识超前，善于把自己推销出去，谁就领先一步享受市场带来的福利。”孙东兴表示。
源自：中国文化报
