海外投资 文化企业的机会在哪？
并购事件涉及领域个数占比示意图（数据来源：北京新元文智）
近年来，中国的文化企业海外投资显著增长。国内文化企业的海外投资范围从亚洲地区逐渐扩大到北美洲及欧洲等文化产业发达地区，涉及领域也从早期的互联网和网络游戏行业向出版、广告传媒、影视、社交及旅游等行业扩展，投资金额也逐步加大。投资领域全 文化艺术行情看涨
随着国内文化企业实力的增长和管理水平的提升，国内文化企业开始主动寻找海外投资机会来增加企业在海外的影响并有效增加自身竞争力，涉及的投资金额也越来越大。同时基于国家政策和财政的有利支持，国内文化企业海外投资的信心和积极性都得到了很大提升。
2013年至2014年，国内文化企业在海外进行股权投资事件51起，涉及金额40.76亿美元，标的方主要涉及软件网络及计算机服务领域、游戏动漫领域、SNS社交领域、教育培训领域及文化产业外的其他领域。投资方主要以阿里巴巴集团（以下简称“阿里”）、腾讯及百度等互联网企业为代表。
在这些投资中，软件网络及计算机服务业成为主要投向。投资软件网络及计算机服务业的事件数最多有15起，涉及金额4.5亿美元，投资方主要是阿里、腾讯和百度，而像网信和奇虎等稍小型的互联网企业也开始走向海外。其中复兴资本投资东南亚的移动互联网企业Mainspring，是复星昆仲第一家海外TMT投资项目。在平台方面，Mainspring拥有印尼最大的安卓下载及功略网站;在游戏方面，引入了多款经中国等市场验证的游戏产品，Mainspring很有机会成为东南亚地区较具影响力的移动互联网服务平台。
而阿里主导的电子商务领域则成为投资重点。投资电子商务领域的事件有6起，涉及金额6.6亿美元，投资方以阿里为主导，阿里以电子商务起家，一直致力于更加快捷高效的电子商务服务，2014年9月，阿里在美国纽交所成功上市，预计其在美国及更广阔的海外地区还将有后续的投资计划。
此外，文化艺术及相关服务等领域的投资行情看涨。其中，投资游戏动漫领域事件8起，SNS社交网络领域事件5起，教育培训领域事件2起，旅游休闲服务领域、广告会展领域和广播电视电影领域事件各1起，共涉及金额14.6亿美元。其中游戏动漫领域和SNS社交网络领域事件最多，投资方主要为腾讯，腾讯近年来一直积极努力拓展海外市场，最早是投资韩国、日本和东南亚周边的一些游戏企业，目前也逐渐向美国等北美和欧洲地区发展。教育培训领域的海外投资是众多股权投资中的一个亮点。中国的教育领域与西方教育发展一直被人认为有一定的差距。2014年10月，好未来领衔中国投资财团与美国硅谷著名的Benchmark资本共同投资美国Minerva大学，其中好未来单方出资1800万美元，其看重的是Minerva在独特的教学方法与互联网结合方面的创新型实践。
文化产业外的其他领域的投资更加丰富。投资文化产业外的其他行业的国内文化企业以阿里、奇虎360和百度为主，投资的领域也基本与本身的业务领域相关或者具有产业业务延伸功能。如阿里投资美国的Peel、Lyft和SingPost，都与本身电子商务主营业务相关，特别是在阿里在美国上市之后，并购这些企业有助于其未来在海外展开业务，而阿里作为大股东的去哪儿网并购GrabTaxi也是对旅游相关业务的产业链的延伸。
现阶段大规模进行海外并购的文化企业以互联网企业为主，这些企业的主营业务以游戏、社交和互联网应用为主，投资地区集中在互联网发达的美国和互联网游戏发展迅速的韩国等地。
2013年至2014年，共收集来自腾讯、阿里、百度和奇虎360等18家文化企业51起海外股权投资事件，投资金额达407600万美元，约40.76亿美元。标的方涉及软件网络及计算机服务业、游戏动漫业、SNS社交网络以及广播电视电影业等文化产业的八大行业，投资地区主要集中在美国，也涵盖了英国、芬兰和冰岛等国家。
海外投资空间巨大
在我国文化企业管理水平稳步提高的同时，经营规模也逐渐扩大，在国家政策和财政支持下，越来越多的文化企业走出国门，并购海外企业并参与其管理，学习先进的管理知识，了解国外企业的经营状况和策略，更加深入地贴近海外用户，完善自身管理和发展体系，打通国际市场，并提升自身的海外营销能力。
海外并购事件规模的增长主要体现在两方面：
一是海外并购事件和规模持续加大。自2013年至2014年共收集到来自阿里、华谊兄弟、腾讯、百度及搜狐等21家国内文化企业海外并购事件25起，并购金额达约39亿美元。标的方企业涉及游戏动漫、广播电视电影、广告会展、软件网络及计算机服务和新闻出版以及文化产业外的其他行业等9个板块，并购地区涵盖了美国、韩国、英国及澳大利亚等10个国家和地区。
二是海外并购领域和地域跨度大。2013年至2014年，共收集国内企业海外并购事件25起，其中2013年5起，并购金额约2.9亿美元；2014年20起，并购金额约36.6亿美元，相较于2013年增加了10倍。2013年单笔并购金额5720万美元，2014年单笔并购金额18289万美元，相较于2013年增加了2倍。
在统计的25起并购事件中，参与并购的国内文化企业数量多且行业广泛，标的方企业涉及的领域和地区范围广。参与并购的国内文化企业达21家，标的方企业涵盖了10个国家和地区的八大行业，并购总金额约39亿美元。
其中游戏动漫领域并购事件最多为5起，占总并购事件数的20%，并购金额约2.6亿美元，位列并购总额的首位；其次是广播、电视、电影领域并购事件为3起，占总并购事件数的12%，并购金额约2.16亿美元。广告会展行业并购事件2起，并购金额约2.2亿美元。
在25起并购事件中，发生在美国的并购事件8起，并购金额为28.4亿美元，居并购总金额的首位；其次是英国，并购事件2起，并购金额约5.3亿美元。
部分国内文化企业会在海外开展投资项目，贴近前沿市场寻求科技革新、发掘市场需求并提升企业品牌信誉。2013年至2014年文化企业海外投资的20个项目中，涉及到影视、传媒和出版3大行业，投资项目不以收益为目的，主要在于寻求新技术和扩大海外影响。比如，乐视网在美国影视城设立公司，更加贴近美国影视制作基地，寻求影视未来新技术、业务布局和知识产权解决方案；阿里寻求在美国经济体制下运营商务网站的新模式；国内出版集团积极扩大海外影响来增加自身品牌实力等。
文化企业如何在海外投资
随着国家海外投资相关政策的出台和法律的进一步完善，文化企业管理水平和管理人才能力的提升，海外投资逐渐获得效益。但也存在部分企业不能很好掌握标的企业经营状况，在投资过程中损失人力和物力，不但不能扩大经营，反而给自身带来困境。
文化企业在海外投资应注意哪些问题？首先，在政治风险方面，企业不仅受本国政府的监督管理，还要受东道国政府政策的影响，企业应密切关注东道国政府动态和政策导向，及时规避风险。其次，储备专业人才，熟悉国际市场运作等方面知识的人才依然是现阶段文化企业的短板。同时，应熟悉不同文化背景下的运营方式，减小文化障碍。最后，国内文化企业在进行海外投资时应放眼全球市场和资源分布，而不是一直盯着一个区域的资源和市场，进行海外投资后企业就要在多国基础上进行整体的运营优化，而不是简单地将两个地区的经营活动进行组合。进行海外投资的目的就是要进行资源整合和流程优化，而不是简单的在国外进行业务的复制和再扩大经营。
尽管文化企业海外投资拥有巨大的发展空间和难得的发展机遇，但同时也存在着要素供给不足、支持体系不完善、创新不足等问题的制约。当前，中国文化产业海外投资需要服务于国家的经济结构调整、文化崛起的战略目标，就应在加强海外投资的战略规划、完善投资促进的战略体制等的同时实施全程监管等管理，以促进文化企业海外投资的顺利开展。
来源： 中国文化报
